劉桂清  中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位負(fù)責(zé)人、中國(guó)電信集團(tuán)有限公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記

圍繞“科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)融合”主題，結(jié)合企業(yè)實(shí)踐與行業(yè)趨勢(shì)，分享三點(diǎn)核心思考。

科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，錨定國(guó)家戰(zhàn)略方向

中國(guó)電信近年來持續(xù)推進(jìn)“服務(wù)型、科技型、安全型”企業(yè)轉(zhuǎn)型，致力于從傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商升級(jí)為國(guó)家戰(zhàn)略科技力量。在云網(wǎng)融合領(lǐng)域，天翼云已躋身全球運(yùn)營(yíng)商第一陣營(yíng)，其自主研發(fā)的云服務(wù)器操作系統(tǒng)通過國(guó)家最高安全認(rèn)證，解決了關(guān)鍵領(lǐng)域“卡脖子”問題。人工智能方面，推出“星辰大模型”并布局智能算力基建，通過“息壤”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)算力高效調(diào)度，為行業(yè)生態(tài)提供支撐。與此同時(shí)，中國(guó)電信在量子通信、衛(wèi)星通信等前沿領(lǐng)域加速突破，與國(guó)家實(shí)驗(yàn)室合作開發(fā)的“量子密信”已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段，手機(jī)直連衛(wèi)星技術(shù)更是實(shí)現(xiàn)全球第一。

直面挑戰(zhàn)：協(xié)同創(chuàng)新破局“人工智能+”落地難題

盡管成果顯著，人工智能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化仍面臨多重挑戰(zhàn)。算力基建需進(jìn)一步擴(kuò)容，數(shù)據(jù)流通標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一，安全風(fēng)險(xiǎn)亦需動(dòng)態(tài)防控。應(yīng)該構(gòu)建“新型舉國(guó)體制”下的協(xié)同機(jī)制：加快國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)深度融合，既要發(fā)揮國(guó)企資源整合與基建能力，也需發(fā)揮民企靈活的市場(chǎng)化機(jī)制。例如在反詐技防領(lǐng)域，運(yùn)營(yíng)商可聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，利用AI大模型提升預(yù)警精準(zhǔn)度；在底層技術(shù)攻關(guān)中，通過協(xié)會(huì)平臺(tái)組織專項(xiàng)合作，打破組織壁壘，實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享。

未來行動(dòng)：以客戶為中心，筑牢數(shù)字生態(tài)底座

面向未來，中國(guó)電信將聚焦三大方向：一是夯實(shí)智能算力網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)優(yōu)化“息壤”平臺(tái)，推動(dòng)算力資源普惠化；二是強(qiáng)化客戶導(dǎo)向，借鑒初創(chuàng)企業(yè)敏捷創(chuàng)新模式，探索人形機(jī)器人、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新興場(chǎng)景；三是履行央企責(zé)任，在數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)治理中發(fā)揮引領(lǐng)作用，為數(shù)字中國(guó)構(gòu)建可信賴的基座。加快政企學(xué)研深度聯(lián)動(dòng)，將實(shí)驗(yàn)室成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)動(dòng)能，最終在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“從1到100”的跨越。

科技自立自強(qiáng)絕非閉門造車，需要加強(qiáng)開放協(xié)同。中國(guó)電信愿與各界攜手，在人工智能與產(chǎn)業(yè)融合的浪潮中，共同書寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。